Von deiner Expertise zum marktgeprüften Angebot.

Nein. Entscheidend ist nicht die formale Gründung, sondern dass du relevante Expertise und eine konkrete B2B-Idee, erste Aufträge oder ein frühes Geschäftsmodell mitbringst. Rechtsform und formale Gründung sind nicht Gegenstand des Sprints.

Du brauchst noch kein fertiges Angebot. Es sollte aber mehr als eine lose Möglichkeit sein: Du kannst beschreiben, welche Expertise du einbringst, welches Problem du vermutest und in welchem Markt du etwas aufbauen willst. Wenn die grundsätzliche Richtung noch offen ist, ist der Transition Sprint der passendere Einstieg.

Ja. Die drei Co-Creation-Angebote sind unterschiedliche Einstiegspunkte und keine verpflichtende Reihenfolge. Wenn deine Venture-Richtung konkret genug ist und du bereit bist, sie real am Markt zu prüfen, kannst du direkt mit dem Venture Acceleration Sprint beginnen.

Ja. Ein festes Gründerduo mit maximal zwei Personen kann gemeinsam teilnehmen. Beide arbeiten am selben Venture, nehmen gemeinsam an den Sessions teil und verantworten ein gemeinsames Ergebnis. Paralleles Einzelcoaching oder die Bearbeitung grundlegender Partnerkonflikte ist nicht enthalten.

Im etwa 3,5-stündigen Venture Assessment und Kick-off klären wir Expertise, Idee, Motivation, Ressourcen und zentrale Annahmen. Wir definieren das Sprint-Ziel und den Validierungsplan. Der Kick-off findet wahlweise remote oder persönlich nach Vereinbarung statt.

Du sprichst mit Personen, die deiner priorisierten Zielgruppe tatsächlich entsprechen. Die Gespräche prüfen Problem, Dringlichkeit, Sprache, bisherige Lösungen und Kaufbarrieren. Zusätzlich bringst du dein konkretes Angebot mindestens einmal in eine reale Entscheidungssituation — beispielsweise durch eine Piloteinladung, ein Preisgespräch oder ein tatsächliches Angebot. Unverbindliches Lob allein ist noch keine Marktprüfung.

Dann hat der Sprint eine wichtige Funktion erfüllt. Wir betrachten die Signale nüchtern und entscheiden, ob Zielgruppe, Problem, Angebot oder Preis angepasst werden sollten — oder ob ein bewusster Stopp sinnvoller ist. Ziel ist keine Bestätigung um jeden Preis, sondern eine tragfähige Entscheidung.

Plane zusätzlich zu den gemeinsamen Sessions etwa 3–5 Stunden pro Woche ein. Diese Zeit brauchst du für Vorbereitung, Kundengespräche, Angebotstests und die vereinbarte Umsetzung. Ohne diese reale Arbeit kann der Sprint sein Ergebnis nicht erreichen.

Pro Venture vereinbaren wir einen gemeinsamen Kommunikationskanal. Du sendest einmal pro Woche einen kurzen strukturierten Fortschrittsbericht und kannst kurze Verständnis- oder Embodiment-Fragen zu den vereinbarten Sprint-Schritten stellen. Zusätzlich sind während des gesamten Sprints bis zu zwei Check-ins von jeweils 20 Minuten enthalten. SHIN antwortet grundsätzlich innerhalb von zwei Werktagen. Eine dauerhafte Sofort-Erreichbarkeit, zusätzliche Workshops oder umfangreiche Dokumentenredaktion sind nicht enthalten.

Nein. Du entwickelst einen kompakten, testbaren Business Model Blueprint, kein umfangreiches Planungsdokument für Banken, Förderstellen oder Investor:innen. Website, Branding, Rechts-, Steuer- und Gründungsberatung sowie Done-for-you-Vertrieb gehören ebenfalls nicht zum Leistungsumfang.

Nein. Kein seriöser Prozess kann Kaufentscheidungen garantieren. Der Sprint verbessert die Qualität deiner Annahmen, deines Angebots und deiner nächsten Schritte. Ob daraus Kund:innen und Umsatz entstehen, hängt auch von Markt, Angebot, Umsetzung und Entscheidungen potenzieller Kund:innen ab.

Der Transition Sprint hilft dir zu entscheiden, ob und wohin du beruflich gehen willst. Der Venture Acceleration Sprint setzt eine konkrete Venture-Richtung voraus und hilft dir zu prüfen, ob daraus ein tragfähiges Marktangebot werden kann.

Es ist die erste Durchführung des neu gebündelten Angebots und auf zwei Pilot-Ventures begrenzt. Die Teilnehmenden verpflichten sich zu aktiver Mitarbeit und einem strukturierten Feedback am Ende. Ein öffentliches Testimonial oder eine Fallstudie ist damit nicht automatisch verbunden.

In 25 Minuten sprechen wir über deine Ausgangslage, dein Venture, deine Erwartungen und deine Bereitschaft zur realen Marktvalidierung. Du erhältst ein klares Bild vom Prozess, und wir prüfen die gegenseitige Passung. Das Gespräch ist kostenfrei und verpflichtet zu nichts.